Servicios para administraciones públicas en materia de estrategia territorial, Agenda Urbana, Agenda 2030, planificación sectorial y financiación pública
Planificación estratégica y planes sectoriales
Las administraciones locales afrontan retos de desarrollo territorial cada vez más complejos (despoblación, transición ecológica, desigualdad entre territorios) sin contar siempre con la capacidad técnica interna necesaria para traducirlos en estrategias coherentes y operativas. Acompañamos a municipios y entidades supramunicipales en la elaboración de planes estratégicos y sectoriales que convierten esos retos en proyectos concretos, con hoja de ruta, gobernanza y métricas de seguimiento.
Elaboración y actualización de planes estratégicos municipales, comarcales y supramunicipales, con diagnóstico territorial, socioeconómico e institucional, definición de retos y ejes de desarrollo, y priorización de proyectos
Redacción de planes sectoriales en ámbitos como movilidad, clima y energía, vivienda, comercio, turismo, accesibilidad, regeneración urbana, economía circular, biodiversidad o desarrollo económico local
Agenda Urbana y Agenda 2030
La Agenda Urbana Española y los ODS se han convertido en marcos de referencia obligados para acceder a financiación europea y estatal, pero muchas entidades locales carecen de instrumentos actualizados o no han integrado aún estos marcos en su planificación cotidiana. Elaboramos y actualizamos Agendas Urbanas y Agendas 2030 adaptadas a la realidad de cada municipio, asegurando su coherencia con las exigencias de los fondos y su utilidad práctica para la gestión local.
- Elaboración, revisión y actualización de Agendas Urbanas Locales y Agendas 2030, con diagnóstico integrado del modelo urbano y territorial, alineación con la Agenda Urbana Española y los ODS, y definición de planes de acción e indicadores de seguimiento
- Integración de ambas agendas en la planificación y gestión municipal ordinaria, con mecanismos de evaluación y actualización periódica
Participación, gobernanza y coordinación institucional
La legitimidad y la eficacia de los planes y proyectos públicos dependen en gran medida de la capacidad de implicar a los actores del territorio y de articular una coordinación institucional fluida, algo que las administraciones locales no siempre pueden gestionar con sus propios medios. Diseñamos y dinamizamos procesos participativos y espacios de gobernanza que refuerzan el consenso territorial, mejoran la toma de decisiones y facilitan la colaboración entre administraciones y agentes locales.
- Diseño y dinamización de procesos participativos vinculados a estrategias, planes y proyectos.3
- Articulación de espacios de trabajo con agentes institucionales, económicos y sociales, y definición de modelos de gobernanza, coordinación interadministrativa y redes de colaboración territorial.
Asistencia técnica, seguimiento y evaluación
Aprobar un plan o una agenda es solo el primer paso: la falta de capacidad técnica para ejecutarlos, hacer su seguimiento y rendir cuentas es uno de los principales cuellos de botella en las administraciones locales de tamaño pequeño y mediano. Prestamos asistencia técnica continuada que refuerza la gestión interna del municipio, garantiza el cumplimiento de hitos y obligaciones, y aporta los sistemas de indicadores necesarios para evaluar el impacto real de las actuaciones.
- Apoyo técnico continuado a ayuntamientos para la coordinación y ejecución de planes, agendas y proyectos estratégicos, incluyendo preparación de documentación, seguimiento de hitos y cronogramas.
- Diseño de sistemas de indicadores, cuadros de mando e informes de evaluación e impacto para los distintos instrumentos de planificación.